海口铁皮卷圆机压边机价格@海口

海口铁皮卷圆机压边机价格@海口

一、产品介绍 
   铁皮卷板机是保温工程*的机械设备,又称卷筒机、卷圆机、卷板机、滚筒机。铁皮机灵活机动是本设备大的特点,配合手动压边机,可对镀锌铁皮,铝板,彩钢板,不锈钢薄板进行卷管,制成管道保温外包材料。一般保温工程均可完成；手摇时三滚,同时转动有利于进料,大幅度1300毫米（其他定做）,大板厚1毫米。
二、产品特点
铁皮卷板机分为小型手摇卷板机和电动卷板机两种。
1：电动卷板机采用电动机作为动力,操作简单方便,省时省人工,以前两个人做的事,现在一个人就能完成,大大节省了人工。本机有重量轻，携带方便，寿命长，承载能量强，卷板速度快，卷圆速度快，安装方便等优点。
2：手摇铁皮卷板机重量轻一人可将本机器随身携带，安装方便到施工现场后用螺丝或铁丝将本机器固定在桌面上，从而进行生产。
三、使用及操作：
1根据卷筒规格调节中心距时，必须三条轴对称，找准中心 ，放入铁皮。       
2加固轮应随着调节，注意配合松紧操作时，上轴下压两端必须均匀 。
 3取筒时，先将上轴提起，取掉开边梢，打开机架，方可取出圆筒工件成型。

四、使用范围及内容：
主要用于铁皮【0.2-1mm】、铝皮、不锈钢板等金属板材的卷筒成型操作。
 器械规格及定做：根据铁皮不同的规格有1.1m和1.3m的两种机械。可以根据工件的要求定做非标机械
备注：由于产品规格不同，材质不同，各种型号各种材质可以按客户要求生产，购买时请卖家，说明具体型号材质，协商好价格后方可交易，谢谢合作。真心诚意的欢迎每一位顾客光临产品说明信息可能还不够细致和，如果您需要更详细了解铁皮保温设备的相关信息或索取相关资料，欢迎随时与我！（本司销售各种管道保温材料 岩棉板管 硅酸铝管 玻璃棉管 橡塑板管等 期待您的来电！）

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欧瑞保温厂专业生产研发各种铁皮保温用卷圆机 折弯机 压边机 电动一体机 脚踏剪板机 多功能咬口机等可根据客户需要加工定做我们将以好的低的价格您的需求(加查看各种产品图片）
公司声明，有问题的产品绝不出厂
严把关
公司宗旨；用户信誉
公司理念；把好的产品交到客户手中
本公司郑重声明：

1、签订产品保障书，承诺-不合格产品绝不出厂。
2、两年内产品跟踪服务，并将记录在档案保存20年。
3、确因产品问题，我公司将保修、包退、包换、客户要求

现在，国内汽车更新期越来越短，品牌车型越来越多，零配件生产越来越好的形势下，对现在汽配经营者来说，库存周转率会越来越低。

多少年来，汽配行业内都有这样一个说法：“做汽配的能赚到钱，但账面上总是多不出来，哪里去了？几乎都这么说，“都在库存里”！也就是说，赚到的钱都拿去进新的商品存在仓库里了。

因此，大多数汽配经营年限越长，库存商品也就越多，它犹如滚雪球一样越滚越大，沉重的库存压力，已成为令一代”老汽配”十分头疼的负担要把这些积压的商品”换”成现钱也就难上加难…

控制好库存就是盈利的关键点

按照行业内不成文的规矩，汽配件作为服务类商品的流通，也应讲究一个库存商品占有资金的周转率即年销售额除以平均库存商品占有的资金额等于年周转，按照前几十年大、有汽配公司的考核要求应达到四次才算是合理库存结构。

而现在，国内汽车更新期越来越短，品牌车型越来越多，零配件生产越来越好的形势下，对现在汽配经营者来说，库存周转率会越来越低。

因为现在不仅大多数汽车制造企业在转型，老车（机）型在迅速淘汰，新车（机）型在快速投放市场

而且我们的行业也在转型，一些有实力有远见的大中型汽配流通企业都在资本结构，通过各种资源的整合，剥离老旧库存的包袱，实现快速扩张市场

在某种意义上说，汽配经营不是投资越多，越多而是反过来，控制不好库存会投得愈多，亏得愈多。

所以，控制好自己的库存，做到合理准确备货，包括品牌车型定位、品种规格定位、数量产地定位，已成为我们当前必须要做好的工作。

我们应从以下几方面来控制好汽配库存结构：

一、备货的针对性

努力做好易损件、常备件和冷僻件的区分

坐在家里闭门做要货计划，肯定是行不通了，一定要走出去，在本区域的销售范围内，做细致的市场调研，真正的了解社会车辆的车型机型特征和拥有者

包括的购买习惯和要求，运输市场的动态甚至是新老客户的反馈情况，以便自己有的放矢备好货，备全货。

千万不要只要是新品种，家里没有的，不分是易损件、常备件、还是冷僻件全进回去备货，慢慢卖。

二、把握库存商品的数量

对前一段的销售历史进行统计分析，找出客户要货的规律，再一次进货量和进货时间周期进行细致的确定和安排

千万不要贪图供方一时*的便宜价格而过量的备货或按照一般想当然的销售去盲目大批量进货。

我们还要知道汽配经营还有这么一个规律，在库存商品中往往只有20-30%的商品能给你带来70-80%的利润，好多商品的利润都被资金占用的利息所冲抵。

因此，我们应花70-80%的精力做好这20-30%商品的采购补货工作，才能实现利润化。该多的哪怕是50个，100个，应少的只要有1个就可以。

三、按照客户需求的规律和特征，不感情用事冲动进货

作为一个理智汽配经营者，一定不会被市场和一时的需求假象和不确定的客户需求所蒙蔽，受骗上当者往往都是受利益驱使，千万不要因贪图一时的让利，让厂家”忽悠”了，要审慎的进购季节调价商品和*品，更要防范不法商家所谓的”货，”

甚至明知是”商品”而”贪利吃情”。

四、准确制定采购补货周期，合理安排库存结构

每个门店的进货都有一个周期，经营者必须按照自己销售周期的特点和资金周期情况来确定，采购周期偏长，缺货率可能会越高

采购周期过短，会造成单品种库存量。

而要做到每个零部件都在的时候补货也是不可能的，这就要看你平时工作的功底及库存结构的合理性到了什么样的程度。

因此，我们说做汽配赚差价，实际账面上的盈利都是容易做到的，但要真正把利润转变为现钱是很难的，你想在汽配库里资金搞投资或改行就更难了。

现在一些睿智的汽配老板都已意识到了这一点，都在建清库存拉力，嫌少库存滞销商品的良方对策有的已通过优势互补，资源整合的来扩大客户市场，稀释库存结构

还有的谋求以实力较强、规范的同行企业合股合资经营，逐渐消化和库存商品结构。

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